GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Cette formation a pour principal objectif de renforcer les capacités des agents en matière de Gestion des Ressources Humaines.

De manière plus spécifique, elle permettra aux participants de concevoir et mettre en œuvre la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).

A la fin de l’atelier, les participants seront capables de :

   Acquérir des connaissances sur le processus d’évaluation des besoins en Ressources Humaines

      Acquérir des techniques de planification des emplois et compétences

    Connaître les démarches d’identification des besoins en formation du personnel de l’entreprise

     Elaborer les fiches de poste

          Maîtriser les procédures de recrutement.

§         Cadres dirigeants ;

§         Cadres techniques et administratifs ;

§         Responsables du personnel ;

§         Autres cadres ;

§         Etc.

1.      Introduction sur la GPEC

2.      Le recueil et l’analyse des données

3.      La construction et l’analyse des pyramides des âges

4.      La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

5.      Les principes d’action et l’ingénierie de la GPEC

6.      La notion de politique de GRH

7.      L’élaboration d’un schéma directeur de GRH

8.      Approche méthodologique de la GPEC

Ø      Outil n°1 : Analyse des postes

Ø      Outil n°2 : Description des postes

Ø      Outil n°3 : Le profil de poste

Ø      Outil n°4 : Cartographie des emplois

Ø      Outil n°5 : Référentiel métier

Ø      Outil n°6 : Fiche d’emploi type

Ø      Outil n°7 : Référentiel de compétences

Ø      Outil n°8 : Le portefeuille de compétences

Ø      Outil n°9 : L’entretien d’évaluation et la gestion des carrières

Ø      Outil n°10 : Le bilan de compétences

Ø      Outil n°11 : Articulation GPEC – Plan de formation

9.      Tableau de bord et Bilan social

10.  Etudes de cas et corrigés